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Es momento de encarrilar al Instituto en la senda de la innovación y mejora tecnológica: Carla Humphrey
DOMINGO 8 SEPTIEMBRE 2024
CIUDAD DE MEXICO.- El Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE) aprobó instruir a la Dirección Ejecutiva del Registro Federal de Electores (DERFE) que realice las actividades necesarias para elaborar y presentar la Estrategia de Transformación Digital del Registro Federal de Electores que deberá considerar, entre otros temas, la inclusión de los diferentes proyectos de innovación y mejora de productos, así como de servicios electorales que actualmente se encuentran en proceso y que se alinean al Plan Estratégico Institucional.
A más tardar el 31 de octubre, la DERFE deberá presentar un plan de trabajo que indique las macro-actividades, etapas y, en su caso fases, así como los plazos de la ejecución, la entrega periódica de informes de avance y la fecha estimada de conclusión del documento final que tendrá que ser aprobado por la Comisión del Registro Federal de Electores (CRFE) con el previo conocimiento y opinión de la Comisión Nacional de Vigilancia (CNV).
En el acuerdo, se instruye a la Junta General Ejecutiva a informar al Consejo General, a más tardar el 30 de noviembre de 2024, sobre la pertinencia y la factibilidad técnica, jurídica y normativa para iniciar las actividades necesarias para una nueva planeación estratégica institucional y, en caso de ser viable, presentar la ruta que así lo permita.
En sesión extraordinaria, la Consejera y presidenta de la Comisión del Registro Federal de Electores, Carla Humphrey Jordan sostuvo que “una vez terminado el proceso electoral más grande de la historia, es el momento de encarrilar a este Instituto en la senda de la innovación y mejora tecnológica para beneficio de todas y de todos”.
Puntualizó que el planteamiento de una Estrategia de Transformación Digital es un proceso complejo que requiere una planificación cuidadosa y una comprensión clara de los objetivos, capacidades institucionales y del entorno, por lo que este acuerdo, es el inicio de esa planeación.
La Estrategia, agregó Humphrey, pretender ser un proyecto de largo alcance que coordine y sistematice las diferentes iniciativas que actualmente están implementadas como el servicio de verificación de datos de la Credencial para Votar, así como diversos servicios de consulta ciudadana para ubicar las casillas, verificar la situación registral y la vigencia de la mica, además de la posible implementación de la Credencial Digital, -la ID Digital-, entre otros.
Asimismo, añadió, se contemplan otros productos y servicios tecnológicos a los que se sumarán nuevas herramientas, prototipos y sistemas cuya alineación con el Plan Estratégico Institucional 2016-2026 “brindará una prospectiva de mejora e innovación del modelo operativo-electoral, así como los servicios de identificación y autenticación personal”.
El Registro Federal de Electores, confió la Consejera, es el epicentro del cual podrá detonarse un cambio institucional hacia la mejora y desarrollo de productos y servicios para la ciudadanía, la definición de un nuevo modelo operativo-electoral y una visión de futuro en un contexto institucional.
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