«Seguirá el cambio transformando a Juárez»: Presidente Cruz Pérez Cuéllar

POR REDACCION

LUNES 9 SEPTIEMBRE 2024

Señaló que los récords de esta administración no indican que no haya problemas, pero si se compara con otras administraciones, las supera a todas y por mucho.

CD. JUAREZ, CHIH.- Con la presencia de miles de juarenses que acudieron a escuchar el Tercer Informe de Gobierno y último del primer periodo, el Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar, destacó que el cambio seguirá en Juárez y se logrará la transformación con la participación ciudadana.

El alcalde señaló que el cambio que hoy se vive en Juárez no lo puede negar nadie, ya que los juarenses han tenido que trabajar duro para llegar hasta aquí, pues saben lo que es vivir en una ciudad abandonada y maltratada, sin embargo, no perdieron la esperanza, de modo que Gobierno y sociedad sentaron las bases para lograr el sueño donde tendrán la ciudad que merecen.

Señaló que los récords de esta administración no indican que no haya problemas, pero si se compara con otras administraciones, las supera a todas y por mucho.

El Presidente Pérez Cuéllar señaló que las obras y apoyos de este Gobierno han llegado a todas las colonias beneficiando a los juarenses, pues por pequeñas que sean, son una porción del presupuesto municipal.

Así mismo destacó que esta frontera es el municipio que más aporta al estado y país, y sobre todo que aprovecha todo su potencial, pues Juárez es el municipio que más invierte en educación pública en México y ninguna otra ciudad se acerca, pues la administración actual ha atendido a más de 500 escuelas públicas.

Además es el municipio en todo México que más invierte en presupuesto participativo; este año se destinarán 700 millones de pesos y en total serán mil 500 millones, por lo que quien más se acerque en recursos, está lejos del municipio de Juárez.

Destaca Alcalde regulación del servicio de recolección de basura

El Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar, resaltó que en esta administración municipal 2021-2024, se logró regularizar el servicio de recolección de basura, problema que fue heredado.

“Pocos se acuerdan que hace tres años uno de los problemas más urgentes en Juárez era la recolección de basura. La ciudad era víctima de un monopolio que nunca se debió permitir”, expresó.

El edil detalló que se pasó de tener más de 1,500 quejas por mes a menos de 100 que se atienden en menos de 24 horas actualmente.

“Esto lo logramos rompiendo ese monopolio y logrando que cuatro empresas y no solo una pusieran en funcionamiento 150 camiones recolectores. Otra cifra récord en nuestro gobierno”, señaló.

Por su parte, la regulación y adecuación de las operaciones del relleno sanitario para el nuevo concesionario, se ha adecuado al contenido de la norma NOM-083 SEMARNAT-2003 ha generado importantes avances positivos en cuanto al control de los residuos desde su ingreso hasta su compactación y cobertura, logrando cumplir con la cobertura de la basura dentro de las 24 horas tal y como se marca en el documento.

Resalta el alcalde programas sociales

Como parte del mensaje a la ciudadanía fronteriza en su Tercer Informe de Gobierno, el Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar hizo hincapié en el trabajo realizado gracias a la convicción de servir a las y los juarenses más vulnerables.

Este, fue el sello distintivo de la administración municipal 2021-2024, pues se alineó con la visión del presidente, Andrés Manuel López Obrador de «primero los pobres»; por lo que se estableció llevar apoyos a los grupos vulnerables como nunca antes en la historia de esta localidad.

De manera directa se apoyó a los sectores más necesitados de la población. Niñas, niños, adolescentes, mujeres, pueblos originarios, personas con discapacidad y adultos mayores han recibido ayuda directa a través de las dependencias encargadas de trabajar para ellos, dijo el alcalde.

En tanto, la filosofía del Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar, de trabajar sin descanso, se llevó a cabo al pie de la letra por la Dirección General de Desarrollo Social; en consecuencia, se establecieron récords de logros, siempre buscando un progreso parejo y justicia social.

Con el programa “Cruzada por el agua”, se apoyó a cientos de familias con una dotación constante de agua potable; especialmente durante los meses de verano, hasta tres veces por semana.

Este programa ha beneficiado principalmente a las zonas conocidas como «los kilómetros», así como a varias colonias del poniente y en el Valle de Juárez, donde no hay cobertura de agua potable, o bien, la presión del sistema de red es muy baja.

Es así como se entregaron más de 80 millones de litros de agua y más de 2,000 tinacos para ayudar en el almacenamiento de este líquido.

Dentro del programa de “Mejoramiento de la vivienda”, se apoyó a cientos de familias con diversos materiales para la construcción, por ende, se distribuyó más de medio millón de bloques de concreto, 40 mil bultos de cemento, 10 mil cubetas de impermeabilizante, más de 18 mil rollos de hule negro y 12 mil piezas de lámina para techos.

Respecto a “Invierno seguro” -otro de los esquemas de la dependencia- se entregaron más de 7 mil calentones y más de 110 mil cobertores.

En apoyos alimentarios, se repartieron 100 mil despensas dentro del programa “Cruzada por tu familia”; además de otras 100 mil dentro del programa de apoyo a personas vulnerables, alcanzando una cifra récord. Es importante decir que estos apoyos se entregan de manera periódica a los beneficiarios

La atención a las mujeres, prioridad de la Administración Municipal

Uno de los objetivos más importantes de la administración fue brindar un ambiente seguro para las mujeres. Por ello, desde el Instituto Municipal de las Mujeres se trabajó en una estrategia transversal para prevenir y atender la violencia de género, de manera que todas las dependencias colaboraron con la campaña “Lo Hacemos por Todas”.

Hoy, esta institución cuenta con nuevas oficinas de atención, para garantizar a más mujeres el acceso a servicios gratuitos de trabajo social, asesoría jurídica y psicológica.

En esta administración municipal, se pasó de dos a cinco unidades fijas, cubriendo las zonas prioritarias con mayor incidencia de violencia. Desde estos espacios se brindaron 80,000 servicios de atención especializada a mujeres víctimas de violencia.

En el instituto, por primera vez se tradujeron materiales de prevención de la violencia a las lenguas originarias ralámuli y chinanteca. Además, Juárez es el único municipio del estado que cuenta con una Unidad de Atención a Mujeres Indígenas, con dos traductoras.

Juárez es el primer municipio a nivel nacional que cuenta con un espacio para la atención y el trabajo con hombres y masculinidades, aparte de que se atendió a cerca de 40 mil mujeres en los diversos centros de atención para mujeres víctimas de violencia.

Rompe récords el Municipio en apoyo a la educación

En apoyo a la niñez y los jóvenes juarenses para que puedan esforzarse en la escuela, se aumentó el presupuesto para becas, beneficiando a más de 86 mil estudiantes con las becas de equidad social; lo que representa una inversión récord de casi 150 millones de pesos.
Además, con la “Cruzada por la Educación”, se entregaron 410,000 paquetes escolares de excelente calidad, alcanzando una cobertura universal en las escuelas públicas de la ciudad.

Con el programa «Mi Patria Inicia en mi Escuela», se benefició a más de 700 escuelas de nivel básico con trabajos de pintura, impermeabilización, cemento, pintura para tráfico, baños y otros insumos básicos para el funcionamiento de los planteles.

Derivado del interés del Presidente, Cruz Pérez Cuéllar, por la educación; se intervinieron más de 500 planteles que fueron rehabilitados o se hicieron obras de calidad, además de necesarias para el bienestar de las y los estudiantes juarenses.

Es importante destacar, que en este Gobierno se construyeron 107 domos en diferentes centros de educación básica y media superior.

Gracias a la visión del alcalde Pérez Cuéllar, por apoyar a quienes salen de la preparatoria; esta administración es la primera en todo México en apoyar a jóvenes egresados del nivel medio superior que desean continuar sus estudios a nivel profesional.

Con las becas de Acceso a la Universidad, se garantiza que puedan realizar el pago de su primer periodo escolar, evitando que el camino académico se trunque por razones económicas.

Gracias a estas becas, más de 6 mil jóvenes juarenses solo tienen que preocuparse por estudiar para ingresar a la universidad. Además, se entregaron más de 800 “Paquete Vayas a la Uni», que incluyen mochilas con computadoras y otros insumos necesarios para el desarrollo de sus estudios.

En un hecho sin precedentes, el Gobierno Municipal, a través del programa «Cruzada por la Educación”, puso en circulación 10 unidades de transporte para trasladar a estudiantes de los planteles del Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez, Colegio de Bachilleres y CecyTech en la Ciudad Universitaria.

Informa el alcalde avances en materia de salud

En el tema de salud se atendió a más de 150,000 juarenses con más de 300,000 acciones de salud a través de los programas Médico a tu Puerta, Cruzadas por la Salud Comunitaria, además de la atención en cada uno de los Centros Comunitarios.

Con las brigadas del programa Médico a tu Puerta, se recorrió las colonias de la ciudad, en donde se atendió a más de 120,000 beneficiarios, incluyendo personas mayores, enfermos postrados y mujeres embarazadas; brindando consultas médicas, realización de pruebas de diagnóstico y aplicación de vacunas.

Además, las brigadas ofrecieron atención psicológica, optometría, entrega de lentes, consultas dentales y servicios de laboratorio, todo de manera completamente gratuita, reafirmando que la salud es un derecho y acceder a ella es un acto de justicia.

En octubre, mes de la concientización sobre el cáncer de mama, se realizó la Cruzada Rosa, en la que se prestó servicio médico de calidad para las mujeres juarenses.

También, se llevaron a cabo eventos especiales en los centros comunitarios Olivia Espinoza, Granjas de Chapultepec y Palo Chino, con gran aceptación y excelentes resultados.

En suma, se auxilió a más de 5,000 mujeres en la detección temprana de esta terrible enfermedad.

En cuanto a la atención a la salud mental; más de 50,000 juarenses fueron atendidos de manera gratuita con tratamientos integrales y profesionalizados, principalmente en casos de depresión, alcoholismo y drogadicción. Haciendo equipo con sus familias, se entregaron 400 becas a pacientes que necesitaban un tratamiento de tres meses en un centro de rehabilitación.

Gracias a la enorme voluntad de estos pacientes, la gran mayoría ha logrado mantenerse alejados de las drogas y activos en algún oficio, mostrando un cambio radical en sus vidas y entornos familiares.

También, en apoyo a niñas y niños con cáncer que no cuentan con seguridad social, se benefició, en coordinación con el DIF Municipal, a familias de bajos recursos con la compra de medicamentos oncológicos, facilitando su acceso y transformando la realidad de la niñez y sus familias.

Cambia el DIF Municipal la atención comunitaria en Juárez

El trabajo hecho por el DIF Municipal, encabezado por la señora Rubí Enríquez Parada, dio muestra de la vocación por seguir cambiando el rostro y la calidad de la atención en Juárez.

La institución trabajó con niñas, niños, adolescentes, mujeres, personas de la tercera edad y migrantes en áreas como salud, educación, nutrición, esparcimiento, seguridad, deporte y cultura.

El reciente año se entregaron más de 63 mil becas para apoyar a las familias juarenses con el pago de los centros de atención infantil; contribuyendo de esta manera a que las y los hijos de madres trabajadoras recibieran atención adecuada en espacios dignos y con personal capacitado.

Asimismo, se distribuyeron más de 88 mil despensas a personas con discapacidad, mujeres embarazadas y jefas de familia con hijos menores de 6 años. También, como nunca antes, se entregaron cerca de 2 mil aparatos funcionales y auditivos.

Otro esfuerzo destacado, es el beneficio que se brindó a 12,000 personas a través de los comedores El Barreal, La Montada, Olivia Espinoza y Siglo 21; donde sirvieron cerca de 400 mil raciones de alimentos calientes y de calidad a personas en situación de vulnerabilidad.

Mención especial merece el apoyo que se otorgó a las personas de Acapulco, Guerrero, damnificados por el huracán Otis. A la zona afectada viajaron 20 brigadistas que dieron apoyo psicosocial, principalmente a la niñez de aquel municipio guerrerense.

Un proyecto de alto impacto, reconocido a nivel nacional, es la estrategia FLORECE; la cual, busca prevenir, detectar y atender la violencia contra mujeres, hombres, niñas, niños y adolescentes.

Este proyecto se ha desarrollado de manera coordinada entre el Desarrollo Integral de la Familia Municipal (DIF), el Instituto Municipal de las Mujeres (IMM) y la Secretaría de Seguridad Pública (SSPM).

Juárez cuenta con dos centros FLORECE en la ciudad, uno en el fraccionamiento Riberas del Bravo y otro en la colonia 16 de Septiembre. En estos centros, se han realizado más de 4,000 terapias psicológicas y se han impartido talleres y conferencias a más de 3,000 asistentes.

Por otra parte, durante la administración del Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar se creó la Coordinación para la Atención a los Adultos Mayores, en reconocimiento a la importancia de este sector de la sociedad.

Es destacable decir que se incrementaron los beneficiarios de los Consejos del Adulto Mayor, pasando de 3,100 a cerca de 5,300 personas.

En el ámbito de la salud, se organizaron siete “Cruzadas por la salud”, en las que se atendió a más de 1,200 personas mayores; además de realizar más de 3,000 visitas a los Consejos del Adulto Mayor para brindar atención médica, psicológica y gerontológica.

También se llevaron a cabo 1,200 acciones de vacunación y se repartieron más de 60,000 despensas, 3,500 chalecos y 4 mil carritos plegables.

En cuanto a la niñez migrante, destaca el trabajo realizado en el albergue México Mi Hogar, que mes tras mes brinda techo seguro, alimentación, salud, educación y seguridad emocional a cientos de menores migrantes nacionales y extranjeros.

Por iniciativa del alcalde Pérez Cuéllar, se hizo una inversión de 40 millones de pesos para acondicionar las instalaciones del albergue Felipe Ángeles, que ahora ofrece espacios de calidad para niñas, niños y adolescentes acompañados.

Para la atención de personas con discapacidad, se abrió una tercera Unidad Básica de Rehabilitación, con una inversión de más de seis millones y medio de pesos, donde se atienden a cerca de mil personas con servicios que incluyen desde traslados hasta terapias físicas y de lenguaje; consultas médicas, asistencia de trabajo social entre otros beneficios.

En diciembre pasado se instalaron las Villas Navideñas, a las que asistieron más de 600,000 personas en todas sus ubicaciones, tanto en la Plaza de la Mexicanidad como en el suroriente de la ciudad.

Las villas contaron con pista de hielo, un árbol gigante y atracciones tradicionales de la temporada, además de dos circos internacionales que ofrecieron espectáculos temáticos con artistas europeos.

Por primera vez una administración municipal equipó a sus dependencias

En su discurso el Presidente Municipal, Cruz Pérez Cuéllar, destacó la inversión en equipamiento que se ha dado a las dependencias, en específico a la Dirección General de Servicios Públicos.

“Hay una premisa muy clara; si queremos que la ciudad esté bien atendida, tenemos que tenerla bien equipada. Y por eso esta es la primera vez que una administración municipal invierte tanto en equipamiento para las dependencias que hacen la chamba en las calles”, expresó.

Comento que en en 3 años no se destinó ni un solo vehículo nuevo para ningún funcionario municipal, lo cual permitió ahorrar para dirigir el dinero para adquirir como nunca antes patrullas, bomberas, ambulancias, pick ups y unidades de servicio.

“Las direcciones de Parques y Jardines, Limpia y Alumbrado Público, recibieron herramientas y equipo de trabajo de calidad porque es prácticamente imposible dar mantenimiento a los parques, a las más de 200 mil lámparas de alumbrado y mantener limpios los espacios públicos de sin maquinarias”, agregó.

En la Administración Municipal para la Dirección General de Servicios Públicos, se invirtieron 105,660,418.81 de pesos en equipamiento.

Dentro de las unidades adquiridas están: 30 trocas Ram
año 2022, ocho canastillas de alumbrado público, cuatro trimotos (Destinadas a la Zona
Centro), dos remolques de carga, tres retroexcavadoras, dos astilladoras móviles, dos zanjadoras y un camión de volteo.

Además de dos vehículos, dos grúas hidráulicas telescópicas, una grúa tipo canastilla, una grúa articulada, un camión de arrastre, dos camiones caja abierta, dos minicargadores, dos remolques cama baja, tres camiones de volteo, una barredora restregadora, un montecargas y una zanjadora.

Destaca el Presidente Pérez Cuéllar la participación ciudadana

En su Tercer Informe de Gobierno, en la Plaza de la Mexicanidad, el Presidente Cruz Pérez Cuéllar destacó, la participación ciudadana en la construcción de obras en distintos puntos de la ciudad.
El Presupuesto Participativo es una manifestación de la voluntad del pueblo hecha realidad. En estos tres años de la Administración Municipal, la Participación Ciudadana ha aumentado sin precedentes, creando un vínculo directo entre el Gobierno Municipal y los ciudadanos.

En estos tres años, más de 162 mil juarenses se involucraron en el Presupuesto Participativo, con más de 95 mil solo en el ejercicio de 2024. Este incremento refleja los cambios visibles en las colonias de la ciudad, donde muchos cuentan ahora con parques nuevos o rehabilitados, calles mejoradas, escuelas renovadas y programas de interés social, todos elegidos por los propios juarenses a través del Presupuesto Participativo.

Este año los proyectos contaron con una bolsa 328 millones de pesos para inversión, pero gracias a la voluntad del Cabildo, se autorizó una reasignación presupuestal de 312 millones adicionales, alcanzando una cifra histórica de casi 700 millones de pesos. Ciudad Juárez es, así, el municipio que más invierte en Presupuesto Participativo en todo el país, demostrando que el cambio se construye entre todas y todos.

El cambio que se ha logrado en el Centro Histórico de la ciudad es un logro digno de destacar, la zona necesitaba una transformación urgente, donde se trabajó en equipo con los ciudadanos para su recuperación.

Se reubicaron a cientos de comerciantes en el centro, limpiando y revitalizando áreas clave como la avenida 16 de Septiembre así como las calles Rafael Velarde y La Paz, devolviendo estas calles a los peatones. Para mantener el centro limpio, se llevaron a cabo Cruzadas por la Limpieza en colaboración con más de 600 comerciantes y hemos instalado 100 contenedores de basura que no solo son funcionales, sino que también mejoran la estética del área.

Además, se implementó un servicio exclusivo de recolección de basura llamado El Campanero, que opera dos veces al día, eliminando el problema de acumulación de residuos. Con una inversión de más de 33 millones de pesos, rehabilitamos 26 calles que habían sido abandonadas durante décadas, devolviéndolas a la vida para beneficio de miles de fronterizos.

Actualmente, se está construyendo el Centro Municipal de Pueblos Originarios en Juárez, que lleva más del 70 por ciento de avance.
En el marco del 364 Aniversario de la Fundación de Ciudad Juárez, se inauguraron las letras monumentales instaladas en el corredor 16 de Septiembre del Centro Histórico, dando vida y color a este importante espacio.
Con estas obras de infraestructura, alumbrado, limpieza, y rehabilitación, la recuperación del Centro Histórico es una muestra clara de que, en el corazón de nuestra ciudad, El Cambio Sigue.

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